1、后工程是客户

作业的好坏由后工程的评价来定

不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格

    2、必达生产计划 

    年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证 

    3、彻底排除浪费

    浪费是指不做也可以的事，没有也可以的物

    4、作业的标准化

有标准作业书，作业基准书，不是标准化

标准化是作出规定，遵守而且改善这个规定，不停地进行改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。

    5、有附加价值的工作 

管理的目的是谋求更大的附加价值（利润）

现场要有大局观，辨别生产瓶颈，采取***优对策

    6、积极应对变化

基本要求------决定标准书等作业的基本，养成遵守的习惯

先观察------事前收集情报，采取下一步措施

掌握实力------提高技能和扩大实力，提高振动筛动率等